Zeitschriften, Sammelbände, Working-Paper und Studien

2018
Verbesserung der Information und Teilhabe an der kommunalen Finanzpolitik; Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (2018; in: InfrastrukturRecht – Energie, Verkehr, Abfall, Wasser 1/2018, S. 38-41.

Hilfestellung durch öffentliche ÖPP-Beratungseinrichtungen in Projektvorbereitung und Projektrealisierung; Redlich, Matthias/Unbehauen, Regine (2018); in: Weber/Schäfer/Hausmann: Praxishandbuch Public Private Partnership, Beck, 2. vollständig überarbeitete Auflage.
2017
Trinkwasser - der Preisvergleich; Redlich, Matthias/Rottmann, Oliver (2017); in: Kommunalpolitische Blätter (KOPO), Februar 2017, ISSN 0177-9184, S. 14-18.

Management und Investitionen - Infrastrukturprojekte neu denken; Kratzmann, Alexander/ Redlich, Matthias (2017); KIS-Analyse.
2016
Private Unternehmensbeteiligung als Preistreiber? Eine empirische Vergleichsanalyse am Beispiel der deutschen Trinkwasserversorgung; Hesse, Mario/Redlich, Matthias/Rottmann, Oliver/Starke, Tim (2016); in: Reichard, Christoph/Papenfuß, Ulf (Hrsg.): Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU), Beiheft 46, S. 90-105.

ÖPP-Beratungseinrichtungen – Funktionen, Formen und Wirkungen; Lück, Oliver/Redlich, Matthias/Röber, Manfred (2016); in: Mühlenkamp, Holger: Öffentlich-Private Partnerschaften, Potentiale und Probleme, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU), Beiheft 46, S. 164-189, ISBN 978-3-8487-2762-9.

Kommunaler Investitionsbedarf im Freistaat Sachsen - Befragung 2016, Studie des Kompetenzzentrums für kommunale Infrastruktur Sachsen am Institut für Öffentliche Finanzen und Public Management; Kilian, Maike/ Hesse, Mario/ Redlich, Matthias (2016).

Good-Practice-Ansätze; Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (2016); in: Lenk, Thomas/Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (Hrsg.): Nachhaltige Stadtfinanzen, Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 145 (02/2016), ISSN 1437-9384.

Empirische Befunde der Umfragen "Partizipative Haushaltsplanung"; Redlich, Matthias/Egerer, Elsa (2016); in: Lenk, Thomas/Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (Hrsg.): Nachhaltige Stadtfinanzen, Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 145 (02/2016), ISSN 1437-9384.

Interaktiver Haushaltsplan der Stadt Leipzig; Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (2016); in: Lenk, Thomas/Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (Hrsg.): Nachhaltige Stadtfinanzen, Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 145 (02/2016), ISSN 1437-9384.

Kommunaler Investitionsbedarf im Freistaat Sachsen - Befragung 2016, Studie des Kompetenzzentrums für kommunale Infrastruktur Sachsen am Institut für Öffentliche Finanzen und Public Management; Kilian, Maike/ Hesse, Mario/ Redlich, Matthias (2016).

Verbesserung der Information und Teilhabe an der Haushaltsplanung; Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (2016); in: Lenk, Thomas/Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (Hrsg.): Nachhaltige Stadtfinanzen, Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 145 (02/2016), ISSN 1437-9384.

Nachhaltige Stadtfinanzen -Akzeptanzsteigerung derbürgerschaftlichen Beteiligung an der Haushaltsplanung; Lenk, Thomas/Redlich, Matthias/Glinka, Philipp (Hrsg., 2016); Projektbericht unter Mitarbeit von Hans-Gert Gräbe, Elsa Egerer und Mario Hesse, Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 145 (02/2016), ISSN 1437-9384.
2015
Kommunaler Investitionsbedarf in Sachsen. Folllow up Studie des Kompetenzzentrums für kommunale Infrastruktur Sachsen 2014/2015; Hesse, Mario/ Redlich, Matthias/Christoph Diesener (2015).

Forschend und engagiert lernen im Public Management: Befunde und Gestaltungsanregungen eines Service Learning Lehrforschungsprojektes; Papenfuß, Ulf/Redlich, Matthias/Steinhauer, Lars; Friedländer, Benjamin (Hrsg.; 2014); 2. aktualisierte Auflage; Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 140 (10/2014) ISSN 1437-9384.

Kooperation zwischen Universität und Stadt ausgebaut; für Lenk Lenk, Transferbrief Leipzig, Wirtschaft und Wissenschaft, Innovative Konzepte, 1/2015, S. 10.
2014
Verantwortungsvoll agieren; Redlich, Matthias/Lenk, Thomas (2014): 360° - das Fachmagazin für das Management im öffentlichen Sektor, Ausgabe 23, Dezember 2013 - März 2014, S. 4-10.

Forschend und engagiert lernen im Public Management: Befunde und Gestaltungsanregungen eines Service Learning Lehrforschungsprojektes; Papenfuß, Ulf/Redlich, Matthias/Steinhauer, Lars (Hrsg.; 2014); Arbeitspapier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, Nr. 133 (10/2014) ISSN 1437-9384.

Service Learning im Public Management der Universität Leipzig: Perspektiven für Lehre und Forschung; Papenfuß, Ulf/Redlich, Matthias/Steinhauer, Lars (2014); in: dies. (Hrsg.): Forschend und engagiert lernen im Public Management: Befunde und Gestaltungsanregungen eines Service Learning Lehrforschungsprojektes. Arbeitspapier 133 der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Leipzig, ISSN 1437-9384, S. 1-10.
2013
Das Leben in Zyklen. Privates Kapital und Know-how für öffentliche Infrastruktur: Modelle für die Zukunft?; Redlich, Matthias/Hesse, Mario (2013): DEMO, Ausgabe S-4, 2013, S. 16f.

Corporatization and (Partial) Privatization – Perspectives and Reactions of Citizens; Röber Manfred/Redlich, Matthias (2013); in: Eichhorn, Peter/Greiling, Dorothea/Macdonald, Ian (Hrsg.): entrepreneurship in the public sector, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Beiheft 43, S. 237 - 250, ISBN 978-3-8487-0559-7.

Im Wettbewerb bestehen; Redlich, Matthias/Lenk, Thomas/Lück. Oliver (2013), der gemeinderat September 2013, S. 40f.

Re-Kommunalisierung öffentlicher Aufgaben; Redlich, Matthias (2013); in: Reichard, Christoph/Schröter, Eckhard (Hrsg.): Zur Organisation öffentlicher Aufgaben: Effizienz, Effektivität und Legitimität, 2013, S. 119-147.
Empirischer Vergleich von KBV und ÖPP. Studie zu Beschaffungsmethoden der öffentlichen Hand vor dem Hintergrund des Gemeinsamen Erfahrungsberichts der Rechnungshöfe; Hesse, Mario/Lück, Oliver/ Redlich, Matthias/Rottmann, Oliver (2013); Kompetenzzentrum Öffentiche Wirtschaft, Infrastruktur und Daseinsvorsorge e.V. und ÖPP-Kompetenzzentrum Sachsen, August 2013.

Einschätzung der Notwendigkeit und Zulässigkeit der Nutzung von Realwerten für die Wirtschaftlichkeitsbewertung von ÖPP‐Projekten; Hesse, Mario/Christine Meyer/Lück, Oliver/ Redlich, Matthias (2013).

Stellungnahme einer Arbeitsgruppe der ÖPP-Kompetenzzentren der Länder Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Sachsen,Schleswig-Holstein und Thüringen zum Bericht der Rechnungshöfe des Bundes und der Länder „Gemeinsamer Erfahrungsbericht zur Wirtschaftlichkeit von ÖPP; Arbeitsgruppe der ÖPP-Kompetenzzentren der Länder (2013); Mitwirkung im Rahmen der Arbeit des ÖPP-Kompetenzzentrums Sachsen, Januar 2013.

2012
Bürgerbeteiligung und Bürgerhaushalte in Deutschland, Österreich und der Schweiz - auf dem Weg vom Staatsbürger über den Kunden zum Mitentscheider und Koproduzenten?; Redlich, Matthias/Röber Manfred (2012); in: E. Schröter, P. von Maravic und J. Röber (Hrsg.): Zukunftsfähige Verwaltung? Herausforderungen und Lösungsstrategien in Deutschland, Österreich und der Schweiz, 2012.

Kommunaler Investitionsbedarf und ÖPP in Sachsen. Ergebnisse einer empirischen Studie des ÖPP-Kompetenzzentrums Sachsen; Hesse, Mario/Lück, Oliver/ Redlich, Matthias (2012): 2011/2012.

Rekommunalisierung nicht allein – intersektoraler Trend oder punktuelle Phänomene?; Redlich, Matthias/Rottmann, Oliver (2012): Behörden Spiegel, Juni 2012.

Wirtschaftlichkeit von Anfang an - Am Lebenszyklus orientierte Projektplanung bietet Vorteile; Redlich, Matthias/Lück, Oliver (2012): der gemeinderat spezial: Öffentlich-Private Partnerschaften. Gemeinsam mehr erreichen, April 2012, S. 14f.
2011
Public-Private Partnership - An Appropriate Institutional Arrangement for Public Services?; Lenk Thomas/ Röber, Manfred/Kuntze, Martina/Redlich, Matthias/Rottmann Oliver (Hrsg.; 2011); Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Beiheft 41, ISBN 978-3-8329-7251-6.